Google aconseja a los diarios convertirse en medios plataforma

Ayer, Juan Varela en su blog Periodistas 21, nos hablaba sobre el encuentro entre el Jefe de Google y los editores de medios… En definitiva, se reúnen porque se necesitan. Hay un vídeo…

…Sigo de cerca la evolución de los medios, sus retos y oportunidades porque en ella la dialéctica entre información, comunicación, soporte y comercio está bien agitada… y batida. Pienso que se están peleando muchas guerras en ese frente, no sólo la supervivencia de tal o cual cabecera.

Lo hemos venido aprendiendo con nuestros clientes durante las experiencias de servicio compartidas: ha sido como un levantamiento de pesas elevar la estructura comunicacional en la horizontal de sucesos “Dónde pongo mis productos” a un punto de intersección en la vertical de innovación “Qué Contenidos Quiere mi Audiencia”.

Pero ya se empiezan a concretar resultados y por eso creo que esta nota de Juan ha de tenerse en cuenta: editores de libros con los que estamos trabajando bases para explotar sus contenidos de otras formas, grandes editoriales para las que prestamos servicios específicos y especiales, editoriales pequeñas, tematizadas, con las que estamos elaborando proyectos sociales, programas y canales, empresas grandes en el negocio de la edición digital con las que producimos contenidos de valor, festivales de poesía sin ánimo de lucro con los que trabajamos promoción en red promoviendo cultura, ferias de libro periféricas con las que estamos produciendo contenidos en red, instituciones públicas con las que colaboramos en su implicación de comunicar con la sociedad… allí donde la sociedad escucha, ferias internacionales con las que trabajamos contenidos web & audiovisuales, experiencias entorno a la Edición XXI que estamos impulsando por nuestra cuenta en Colombia y Venezuela, aventuras comerciales en alemán en Mallorca, políticos y candidatos a presidente en cuyos procesos de redefinición comunicacional participamos, nodos de formación universitaria con los que colaboramos, planteamientos esféricos de comunicación en red, o proyectos y conspiraciones con profesionales freelance… Esto nos sirve a todos como marco en este momento en que la gestión de la comunicación y la información de cada casa y cada cosa, y las nuevas posibilidades de negocio, son factores críticos para cada actividad. Algo un poco más suave que el famoso “Crecer o morir” de capitalismo más rabioso, menos fantástico que el “Innova o pierde” del capitalismo más cool.

Hay un claro elemento que indica que toda esta cuestión puede ya ser procesada: la señal de que ha llegado el momento: ¡que podemos situar la experiencia en un excel, un DAFO y un resúmen ejecutivo! Y si el haber/deber cuadra para bien… seguir adelante.

¿Es un aspecto positivo de esta crisis de la que tanto se habla? No lo sé. No me importa. ¿Es una evolución natural de los acontecimientos en los mercados? No lo sé. Pero no es suficiente: los problemas a los que se enfrentan los profesionales, las empresas y sus actividades, sus sectores productivos, incluso sus audiencias… son tan profundos, que simplemente volverse cool de repente, no basta. Gestionar materiales en una red social, Facebook, por ejemplo, es algo más que habilitar un perfil de usuario y spamear al prójimo… ‘amigo’.

Las primeras evoluciones en cuanto a mejora y optimización de recursos informacionales, de comunicación, de márketing, imitan modelos prensa. Modelos media que intrínsecamente viven un momento de transformación tremendo. Más allá de Internet, el papel o la publicidad, se trata de unos parámetros que han dejado de ser vinculantes tan cual venían siendo. Por tanto es necesario a la hora de pensar el Plan para Internet, tener en cuenta qué está pasando: no vayamos a poner en marcha un periódico en este momento…

Esta situación ha ido forzando que, aunque se pudiera sobrevivir sin una estrategia para Internet, cada vez resultaba más difícil hacerlo sin una buena de comunicación de empresa… Lo que termina generando necesitar un plan para Internet: adherido a la piel, a la talla y a los rulemanes de la actividad.

Y tener un plan para Internet hoy, no puede desarrollarse plenamente al margen de Google: a favor o en contra, usuando sus productos o no, viviendo de él o siendo de él, vivido… Por tanto no puede no tenerse en cuenta que Jefe de Google, Eric Schmidt, el consejero delegado, acudiera conciliador la semana pasada a la reunión de los editores de diarios norteamericanos y les aconsejara cosas como que “Los medios deben convertirse en plataformas para aprovechar el mercado y la participación distribuida de Internet”, “Imitar a las televisiones en combinar modelos de negocio para aprovechar la larga cola del mercado digital”… Y, por último, una advertencia: corran.

Pienso que esto es positivo para todas nuestras empresas, nuestros proyectos (todas nuestras pensodromías), y lo digo empezando por casa, Pensódromo.